口耳ノ学

クラスのホームページは3代目となります。

来週に迫った新ホームページ公開に向けて

最終段階に入っています。




新ホームページは最近の流行りを参考にしつつも

今までのホームページを踏襲し、独自性の高い

ものを目指しています。


内部システムは専門会社にお願いしていますが

構成、デザイン、素材は社内で調達して、

手作り感を前面に押し出しています。


ポイントとなる写真については、一眼レフカメラを購入。



ニコンの講習を受け腕を上げました。




長年お世話になったSeesaaブログは

ホームページ内のオリジナルブログに変更します。

PCはもちろん、スマホでも見やすくなります。


ブログはこれからも続けていく所存ですので

引続き閲覧していただけると幸いです。


2021年1月28日以降はこちらをご覧ください。

https://www.class-consul.jp/blog.html

　※東京商工リサーチ調査（有効回答1万2,176社）

企業状況に関する調査結果が報告されました。
当社もアンケートに参加しています。



＜結果抜粋＞
・中小企業の「減収企業率」は70.3％
・「売上半減率」上位は宿泊業、旅行、
　　生活関連サービス、娯楽業、飲食業
・中小企業の8.1％が廃業を検討
・飲食店は38.7％が廃業を検討
・「在宅実施率」最高は東京の66.8％
・金融機関の対応「満足」が86.2％
・「事業再構築」実施・検討が46.8％

不動産業も16.4％が売上半減と厳しい結果に
なっています。

アンケート回答者の94.6％が2021年は
倒産・廃業が増えると予想 しています。

予想通りといえばそれまでですが、
予想を裏切る結果にしなければなりません。

この物件は建築初期にご成約となり、

一般公開することなくお引渡しを迎えます。




地型が正形で、建物プランの選択肢も多く

設計士と熟考した結果、ボリュームを最大限

生かした建物となりました。


注目すべきはリビング

2階をすべてオープンにし20畳を確保しました。



キッチンはアイランドキッチン並みの

独立性があり、階段との動線も考慮しました。




一部にカウンターを設置しました。

今となってはリモートワークにも使える

万能カウンターです。




その他にも

1階と3階にトイレは2ヶ所設置

駐車スペースはビルトインで高さも確保

居室はデザインドアでイメージアップ

各部屋にクローゼットを完備

もちろん設備はフル装備です。



購入者様には末永くお住いいただき、

明るく楽しい思い出をたくさん作って

いただけることを願っております。

2021年ＰＧＡゴルフツアー

「ソニーオープン」が始まりました。

昨年はハワイで練習ラウンドを見たのが

懐かしい思い出です。



昨年の松山選手の練習風景




この大会は日本人にとっていろいろな

思いのある大会です。

冠企業がソニーであること。

日本人とハワイをある意味結び付けた

ハワイで最大のチャリティスポーツイベント

であること。


そして、ＰＧＡツアーで日本人が初めて

優勝した大会であること。


青木功のチップインイーグルは日本人の

ゴルフ史に残る最大の名シーンでしょう。


（解説）
最終18番ホール・パー5、1打ビハインドの
青木はティーショットラフ、2打目もラフ、
バーディしか生き残れない状況で、3打目
120ヤードをピッチングウエッジで打つ。
ピンに真っすぐ向かったボールはグリーン
上でワンバウンドして直接カップイン。
劇的なイーグルで、大逆転優勝となった。




今年は石川遼選手や金谷拓実選手も参加し

楽しみが一杯です。

日本人選手が上位に来て寝られない

週末になることを期待します。

気になるアンケート結果をご紹介します。

「2021年引っ越しシーズン(繁忙期）の
動向予測調査」並びに「2020年新型コロナに
よる賃貸不動産仲介会社への影響調査」
　　　＊調査：ﾘｰｼﾝｸﾞ･ﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ･ｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ(株)
　　　　　　　　　　　(2020/11/20〜12/18)

＜概要＞

〇賃貸仲介店舗売上の増減
　⇒「減った」が過半数を占め、業績低迷が
　　顕著となった。

〇勤務体制の変化
　⇒「在宅勤務をしていない」が87.4％と
　　賃貸営業がテレワークに向かない業種で
　　あることがわかる。

〇仲介インフラの変化
　⇒「Zoom」や「LINE」の使用による
　　ＩＴ重説の契約が増えた。

〇エンド客の動向
　⇒全体的には問合せは減少している。
　　特に学生がオンライン授業の影響で
　　賃貸需要が少ない。

〇エンド客ニーズの変化
　⇒駅距離、通勤時間を気にしなくなった
　　という借主が多くなった。

〇個別設備や仕様のニーズ
　⇒ネット環境、防音性を重視する
　　傾向が強くなっている。

〇繁忙期の予測
　⇒厳しいと感じている担当者が多い。
　　自粛要請が出ると影響は大きいと予測。

〇今後の課題
　⇒ポータルサイト掲載物件の質を強化、
　　ＳＮＳの活用、オンライン接客の推進


一番興味深かったのは

〇業務上困っていること（抜粋）
　・マスクでお客様の表情が読みずらい
　・マスクで顔を覚えてもらえない
　・ＷＥＢ内見での成約率が低い
　・探すエリアが広く営業効率が悪い
　・法人客の動きが不透明
　・メールで資料請求だけの客が多い
　・自粛要請が出ると来客が減る
　・審査が厳しい借主が増えた
　・コロナ禍の接客がストレスになる


読み取ると

これから繁忙期の賃貸仲介は弱含みの予想。

売上を伸ばすには業務の工夫・改革が必要。

・接客はオンライン

・商談はメール

・契約はＩＴ重説・契約書


今年の繁忙期が賃貸仲介業務における

ＷＥＢシステム・イノベーションへの

分岐点になるかもしれません。


営業力よりシステム力ということです。

玉川高島屋S.C店の6階レストラン街にある

金沢まいもん寿司「珠姫」

昨年9月にリニューアルオープンしてから

たまに覗いても

いつも混んでいて入れませんでした。

（というか、待つ気がない）




デパートのすし店は敷居が低いのがいいです。

どこぞの高級すし店のように、大将の前に

常連客が座り、客対応に差がある店は

気分のいいものではありません。


今、コロナ禍でカウンターは2名づつに

アクリル板でパーテーションされています。

これはこれで、安心感と孤立感があって

居心地がいいです。


金沢名物の一品料理から始めます。

香箱かにのお造り（雌のズワイガニ）



白子の天ぷら



握りは

初めてここに来た時に食べた「カワハギ」が

一番の好物。



やはり「のどぐろ」は行っておかねば



今、一番食うべきものは？と聞くと

板さんが握ったのは「こはだ」



カウンターは2時間まで、ということでしたが

長居してしましました。




味も値段も居心地もとてもいいお店です。

また、すきをついて行きたいと思っています。


注）訪問は緊急事態宣言の前です。

コロナ禍の3連休が始まりました。

クラスでは3物件の売出しを行います。


不動産業界は経済を動かすという意味で、

重要な役割を担っていると思います。


一つの家を作り、売買が成立し、そこに住む・・

それが多くの経済効果を生み出します。

もちろん、感染には十分気を付けながら

業務を続けていきます。


◆Class Neo 大島
　　　　　　　　　　　　　　　　　　


＜物件概要＞
■住所　東京都江東区大島7-5-8
■交通　都営新宿線「大島」駅徒歩5分
■土地　26.95�u（8.15坪）
■建物　木造3階建て、延べ床面積56.05�u（16.95坪）
■接道　南約3.7ｍ私道
■完成　2020年10月
■価格　3,480万円（税込み）


◆Class Neo 鵜の木　

　

＜物件概要＞
■住所　東京都大田区鵜の木2-19-9
■交通　東急多摩川線「鵜の木」駅徒歩4分
■土地　34.06�u（10.3坪）
■建物　木造3階建て、延べ床面積61.18�u（18.50坪）
■接道　東南約4.0ｍ私道
■完成　2020年10月
■価格　3,980万円（税込み）


◆Class Neo 松ノ木



＜物件概要＞
■住所　東京都杉並区松ノ木3-18-2
■交通　東京メトロ丸ノ内線「新高円寺」駅徒歩9分
■土地　49.40�u（14.94坪）
■建物　木造2階建て、延べ床面積59.59�u（18.02坪）
■接道　南約4ｍ公道
■完成　2020年11月
■価格　4,980万円（税込み）


すでにご案内の予定も数件いただいております。

完成物件を見ていただく機会も少ないので

是非、クラスネオシリーズを体感してください。

2度目の非常事態宣言が出されました。

首都圏の1都3県が対象ですが、他県も

追随するのではないでしょうか。

内容は簡潔に言うと、

夜8時以降は街の灯を消すということ。

飲食店には厳しいものです。


昨年の企業倒産のデータが出ました。


＜2020年飲食業倒産件数＞　
　　　＊負債1,000万円以上



◎飲食業倒産件数は842件と過去最高（前年比5.3％増）
　　
　　・すし店　　　　　　　32件　60.0％増
　　・そば・うどん店　　　19件　46.1％増
　　・酒場・居酒屋　 　　174件　27.0％増
　　・食堂・レストラン　 194件　14.6％減
　　・バー・クラブ　　　　58件　 8.0％減


この表からは、それほど大きな増加には見えません。

国や自治体、金融機関による資金繰り支援や

10月以降の「GoToイートキャンペーン」もあり、

9月以降の倒産件数は減少に転じていたようです。


しかし、感染が徐々に拡大し始め、

年末年始の売上落ち込みに加え、

今回の緊急事態宣言の発令で、小規模の飲食業は、

倒産や廃業が加速することが考えられます。


飲食業が厳しいのはこれからです。

あけましておめでとうございます。

本年もよろしくお願い致します。


本日から業務が始まりました。

そして「緊急事態宣言」が発出される予定です。

1か月間の予定ですが、それでは済まない可能性も

指摘されています。

2021年は重苦しいスタートとなりました。


大規模な金融緩和による空前のカネあまりで

日経平均株価は今日も上がっています。

しかし、現実は

飲食店を始め、厳しい業種も多いと思われます。


不動産業界はどうでしょう？

金利や優遇政策で購入者には不利な条件はありません。

あとはマインドの問題でしょうか。

不良債権、処分案件で売物件が出てくると予想します。

売り買いバランスが崩れると相場は下がるかもしれせん。


今年の運営方針は

前半は我慢、中盤に挽回して後半は躍進！

増棟、増員、増収、増益

と行きたいものです。




　　＜年賀状を出せなった方に＞

＜年末のご挨拶＞

2020年も残すところわずかとなりました。

今年もブログをご覧いただき、ありがとうございました。

新型コロナウイルス感染拡大の影響を受けておられる

皆様におかれましては、心よりお見舞い申し上げます。


当社もコロナには振り回されました。

3月〜5月には仲介会社の動きが止まり、建物の販売に

ブレーキがかかる事態となりました。

自分たちでチラシを投げ込み、「現地売出し」を行う

という経験もしました。


「非常事態宣言」解除後の6月から売れ行きが好調となり

結果的に予定通りの販売をすることができました。

これも、いろいろな方々との出会いやつながりで得た

結果と深く感謝しております。


いつもはここで、年間10大ニュースを挙げさせて

いただいておりますが、今年はコロナ絡みの出来事

ばかりなので、自粛させていただきます。


一つだけご報告ですが、

クラスのホームページが新しくなります。

現在、最終編集をしており、来年の1月中旬には

完成する予定です。


今どきの見せ方でありながら、手作り感満載の

独創的なホームページに仕上がっていると

自負しています。


それに伴いまして、今の外部ブログからホームページ

内部のブログに移行させていただきます。


最後に

新しい年がみなさまにとって良い一年になりますように、

そして、一日も早いコロナウイルスの収束を祈っております。

よいお年をお迎えください。



※年末年始休暇は 12/27〜1/6です。